Metodologi Skor Estimasi Internal
Angka skor pada dashboard ini adalah estimasi internal yang dihitung dari data
kesiapan (readiness) yang diinput unit-unit Universitas Andalas — BUKAN skor resmi
yang dikeluarkan Times Higher Education (THE) atau Quacquarelli Symonds (QS). Skor resmi hanya
diterbitkan lembaga pemeringkat; estimasi ini membantu memantau kelengkapan & arah data.
1. Skala penilaian tiap indikator (0 / 1 / 3)
Mengikuti pola metode THE Impact Rating, tiap indikator dinilai berbasis bukti (evidence):
- 0 — tidak ada / jawaban “Tidak” / belum diisi.
- 1 — ada jawaban, tetapi belum ada bukti (evidence) yang tertaut.
- 3 — ada jawaban dan bukti pendukung tertaut.
Nilai mentah 0/1/3 dinormalisasi menjadi rentang 0–1 (dibagi 3), lalu ditampilkan 0–100.
Tidak ada nilai 2 (dikonfirmasi klien).
2. Indikator angka
Indikator berupa angka (mis. rasio, jumlah) dinormalisasi hanya terhadap
nilai pembanding resmi (benchmark) yang dimasukkan admin — nilai ÷ pembanding,
dibatasi maksimum 1,0. Bila indikator belum punya nilai pembanding, indikator itu
tidak diikutkan dalam skor dan ditandai “menunggu nilai pembanding”. Sistem sengaja
tidak mengarang normalisasi dari data sendiri, karena menyesatkan saat data masih
sedikit — kejujuran lebih utama daripada kelengkapan.
3. Agregasi berbobot bertingkat
Skor naik bertingkat: indikator → lensa/pilar → kategori → total, sebagai rata-rata tertimbang
hanya atas indikator yang punya skor (indikator kosong tidak menghukum). Bobot mengikuti
halaman resmi THE dan QS (dikonfirmasi klien): mis. THE WUR 5 pilar berjumlah 100%;
QS Sustainability tiga kategori 45/45/10 dengan rincian lensa resmi QS. THE Impact dihitung per SDG
(17 tujuan setara).
4. Data yang dihitung
Hanya data berstatus terverifikasi (verified) atau dipublikasikan
(published) yang masuk perhitungan — data draf/diajukan tidak pernah dihitung. Tiap kartu
mencantumkan cakupan “{n}/{total} indikator terisi” agar transparan: skor dari 5%
indikator terlihat sebagai 5%.
Penyebut cakupan = indikator yang DAPAT diskor, bukan seluruh baris daftar. Node
induk (pilar/lensa/kategori) hanya pengelompokan dan indikator bertipe tahun bersifat
informatif — keduanya tidak masuk penyebut. Contoh: THE Impact memiliki 317 baris daftar, tetapi
hanya 256 yang dapat diskor (257 pertanyaan daun dikurangi 1 pertanyaan bertipe
tahun), sehingga cakupan tampil “n/256”, bukan “n/317”.
5. Arti label pada kartu skor
Setiap kartu skor mencantumkan: “Estimasi internal, bukan skor resmi THE/QS — dihitung
{tanggal} — konfigurasi #{id} — {n}/{total} indikator terisi.” Label ini wajib dan tidak dapat
dimatikan dari antarmuka. Skor disimpan sebagai snapshot setiap kali “Hitung Ulang” ditekan;
riwayat kalkulasi dipertahankan untuk audit.
